2012设备效率化管理课程培训班 南京
为了克服2012年艰难的经营环境并达成高目标，需要我们具备创新的智慧和挑战的勇气并且先行一步。
生产的4大要素中除了人的管理很重要之外，设备的效率化管理及保全活动也是非常重要的，那究竟该怎么去做呢？实际在现场操作设备的管理监督者们又是否能准确理解设备的6大Loss并且在为提高设备的运转率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企业又是怎么在管理的呢？
对于这些问题，我们BI Consulting在这次2月份的公开课中准备了设备效率化管理相关的培训课程，为的就是在顾客公司通过改善设备管理方法从而确保竞争力方面有所帮助。相信借此机会，通过贵司相关人员的积极参与，一定可以在确保理论知识学习的同时，能通过类似工厂的案例Benchmarking从而提高设备管理能力。
谢谢！
BI Consulting Co. Ltd 总经理 林 思 默
【培训时间】 2012年 2月 17~18日(周五,周六2天时间)
每天 8:30~17:30 培训（中午1小时中餐, 共16小时课程）
【培训地点】 石景山庄（南京市红山路十字街69号）
【培训费用】 RMB 1400元/人（含教材、午餐）， 同一单位2人（含）以上同时报名1200元/人
【主办机构】 BI Consulting Co. Ltd
【讲师简介】 杨俊毅 专业咨询师
- 现 BI Consulting 设备管理及 TPM专业咨询师
- 担任过上海某外资企业品质科长, 生产科长
- 美资奥曼克(上海) 咨询公司培训副经理
- 获得CNAT中国国家认证 Consultant 资格及 ISO/TS16949:2009年主任审核员资格
Consulting 经历 (设备管理及TPM相关)
- 现在在深圳TCL华星光电 (中国最尖端 8.5世代LCD Panel生产工厂) TPM活动及
设备效率提升,收率提升项目指导中
- 无锡韩资企业FineDNC设备效率提高及TPM自主保全 Project指导
- 无锡海达橡胶集团(中国最大集装箱密封材料生产公司)TPM自主保全及日常保全指导
- 无锡BOCSH & Simens冰箱工厂设备管理体系 管理改善,引进S/W,自主保全活动指导
-上海三菱电梯5S及TPM咨询项目(与日本本部咨询师共同执行)
- 为青岛海尔及上海三菱重工业等几十家企业开展相关培训
- 特别在冲压和注塑工厂的设备管理方面具有丰富的指导经验
【参加对象】 工厂长, 设备管理部门长, 设备管理担当, 生产部门长, 生产部门工程师, 革新部门人员
【课程特色】 理论学习和多样的Case Study 学习 (冲压及注塑公司案例等)，具有很强的实用性
【其他事项】 培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书
【报名时间】 2012. 2. 01 ~ 2. 15
【联 系 人】 叶小姐 / 李小姐
【电话传真】 025-84676213 / 025-84676213, (Fax) 025-84676231
【课程时间表】
致：2012设备效率化管理课程培训班（传真025－84676231）
日期：2012年 月 日
“设备效率化管理课程培训班”报名申请表
姓名 单位 现任职务 工作年数: 年
电话 E-mail 传真 手机
通讯地址 邮编
请将此表传真至：025-84676231
协 议
我报名参加2012年2月中旬开学的 “2012设备效率化管理课程培训班”，本人签名同意：
1. 预先支付培训费用人民币 元， 采用（ □支票 □现金方式）付款[请在选择方式前的方格打勾]。
账户名称：大革新科技咨询（南京）有限公司
账 号：4871 5819 1366 中国银行南京中山东路支行
2. 若主办单位取消此项目，将对已注册的学员全额退款。
3. 如果因本人原因未能参加，请及时联系我们，发票将在课程开始前提供给学员.
签名：
培训费用：人民币 1400元/人（含教材、午餐）
同一单位2人（含）以上同时报名 1200元/人
公司地址：南京市白下区太平南路1号新世纪广场B座2211室
主办单位：大革新科技咨询（南京）有限公司
报名咨询:
电话：025-84676213
传真：025-84676231
E-mail: jane_li0919@163.com
dagexinkeji@163.com 