大革新举办“项目管理及执行能力提升课程”
通过确保企业竞争力的方法，大部分企业在努力降低成本、提高生产效率、改善品质等。为了进行这些活动，各企业选定需要的课题，并且组织项目小组以及进行项目活动。但是在实际项目活动开展过程中，由于小组成员的基础知识或理解力的不足而出现困难重重的场景屡见不鲜。
为了帮助各企业更好的解决公司内部的主要问题，我们BI Consulting公司特别在9月进行 项目管理及执行手法提高课程。通过培训无论是对现有的项目执行人员来说，还是以后会参与到项目的成员来说，都可以真正提高问题解决能力，为公司创造出更大的价值。希望各公司相关人员积极参加本课程，借此机会在学习的同时能够互相探讨、进行经验的分享。谢谢！
BI Consulting Co. Ltd 总经理 林 思 默
【培训时间】 2012年09月21日~22日（周五、周六）
2天课程， 9:30-17:30（中午一小时午餐休息，共十四小时培训时间）
【培训地点】 石景山庄（南京红山路十字街69号）
【培训费用】 RMB 1400元/人（含教材、午餐）， 同一单位2人（含）以上同时报名1200元/人
【主办机构】 大革新科技咨询（南京）有限公司
【讲师简介】 邵进波 主任咨询师
- LG惠州工厂品质管理, 经营革新Team主管, 制造科长
- 主要授课及指导领域: 品质管理, Six sigma, SPC 培训及品质改善指导, 生产管理类
IE 及TPS 课程培训及现场改善改善指导, 问题解决及Project指导
Consulting 经历
- 合肥海尔 Project Team指导, 无锡TSPC(KEC) 品质体系建立 Project指导,
- 泰州LG电子监督者IE课程授课, 广州喜星电子 TDR培训及 Project指导,
- 泰州幸星电子TDR指导, 苏州午星电子经营革新活动指导, Media品质革新活动
指导, LG电子昆山品质工程师培训, 南京东光光电, 苏州三进光电 Project指导
- TPS革新课程等几十次授课经验
【参加对象】 各公司内部现有的各种大小项目执行Leader、小组成员，公司项目管理人员，革新部门
人员，以后会参加项目的人员
【课程特色】 理论培训学习，优秀企业的案例研究，培训后项目实行时效果很大
【其他事项】 培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书
【报名时间】 2012. 9. 6 ~9.19
【联 系 人】 刘小姐/朱小姐
【电话传真】 025-84676231 /84676213， （传真）025-84676231
致：项目管理及执行能力提升课程培训班（传真025－84676231）
日期：2012年 月 日
“项目管理及执行能力提升课程”
报名申请表
姓名 单位 现任职务 工作年数: 年
电话 E-mail 传真 手机
通讯地址 邮编
请将此表传真至：025-84676231
协议
我报名参加2012年7月中旬开学的 “项目管理及执行能力提升课程培训班”，
本人签名同意：
1. 预先支付培训费用人民币 元， 采用（□电汇 □现金支票 □现金）方式付款[请在选择方式前的方格打勾]。
账户名称：大革新科技咨询（南京）有限公司
账 号：4871 5819 1366 中国银行南京中山东路支行
2. 若主办单位取消此项目，将对已注册的学员全额退款。
3. 如果因本人原因未能参加，请及时联系我们，发票将在课程开始前提供给学员.
签名：
培训费用：人民币 1400元/人（含教材、午餐）
同一单位2人（含）以上同时报名 1200元/人
公司地址：南京市白下区太平南路1号新世纪广场B座2211室
主办单位：大革新科技咨询（南京）有限公司
报名咨询:
电话：025-84676231 025-84676213
传真：025-84676231
E-mail: dagexinkeji@163.com
网址:www.dagexin.com
为了帮助各企业更好的解决公司内部的主要问题，我们BI Consulting公司特别在9月进行 项目管理及执行手法提高课程。通过培训无论是对现有的项目执行人员来说，还是以后会参与到项目的成员来说，都可以真正提高问题解决能力，为公司创造出更大的价值。希望各公司相关人员积极参加本课程，借此机会在学习的同时能够互相探讨、进行经验的分享。谢谢！
BI Consulting Co. Ltd 总经理 林 思 默
【培训时间】 2012年09月21日~22日（周五、周六）
2天课程， 9:30-17:30（中午一小时午餐休息，共十四小时培训时间）
【培训地点】 石景山庄（南京红山路十字街69号）
【培训费用】 RMB 1400元/人（含教材、午餐）， 同一单位2人（含）以上同时报名1200元/人
【主办机构】 大革新科技咨询（南京）有限公司
【讲师简介】 邵进波 主任咨询师
- LG惠州工厂品质管理, 经营革新Team主管, 制造科长
- 主要授课及指导领域: 品质管理, Six sigma, SPC 培训及品质改善指导, 生产管理类
IE 及TPS 课程培训及现场改善改善指导, 问题解决及Project指导
Consulting 经历
- 合肥海尔 Project Team指导, 无锡TSPC(KEC) 品质体系建立 Project指导,
- 泰州LG电子监督者IE课程授课, 广州喜星电子 TDR培训及 Project指导,
- 泰州幸星电子TDR指导, 苏州午星电子经营革新活动指导, Media品质革新活动
指导, LG电子昆山品质工程师培训, 南京东光光电, 苏州三进光电 Project指导
- TPS革新课程等几十次授课经验
【参加对象】 各公司内部现有的各种大小项目执行Leader、小组成员，公司项目管理人员，革新部门
人员，以后会参加项目的人员
【课程特色】 理论培训学习，优秀企业的案例研究，培训后项目实行时效果很大
【其他事项】 培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书
【报名时间】 2012. 9. 6 ~9.19
【联 系 人】 刘小姐/朱小姐
【电话传真】 025-84676231 /84676213， （传真）025-84676231
致：项目管理及执行能力提升课程培训班（传真025－84676231）
日期：2012年 月 日
“项目管理及执行能力提升课程”
报名申请表
姓名 单位 现任职务 工作年数: 年
电话 E-mail 传真 手机
通讯地址 邮编
请将此表传真至：025-84676231
协议
我报名参加2012年7月中旬开学的 “项目管理及执行能力提升课程培训班”，
本人签名同意：
1. 预先支付培训费用人民币 元， 采用（□电汇 □现金支票 □现金）方式付款[请在选择方式前的方格打勾]。
账户名称：大革新科技咨询（南京）有限公司
账 号：4871 5819 1366 中国银行南京中山东路支行
2. 若主办单位取消此项目，将对已注册的学员全额退款。
3. 如果因本人原因未能参加，请及时联系我们，发票将在课程开始前提供给学员.
签名：
培训费用：人民币 1400元/人（含教材、午餐）
同一单位2人（含）以上同时报名 1200元/人
公司地址：南京市白下区太平南路1号新世纪广场B座2211室
主办单位：大革新科技咨询（南京）有限公司
报名咨询:
电话：025-84676231 025-84676213
传真：025-84676231
E-mail: dagexinkeji@163.com
网址:www.dagexin.com
