2013年3月14日下午，由我会和南京大革新科技咨询公司共同举办的南京企业领导管理创新论坛在钟山宾馆隆重举行。来自南京交通集团、南京汽车集团、南京红宝丽集团等近70家企业的相关负责人参加了此次论坛。

    2013年全球经济危机对我国的影响仍在显现，各企业依然面临着各种巨大的挑战，出口萎缩，内需不振，成本不断上涨，企业的利润不断下滑。此次论坛正是在这样的背景下召开的，意在帮助企业提高应对危机的能力。

    在“两会”副秘书长余永捷发表了热情洋溢的致辞之后，论坛正式开始。东南大学的李庆华博士首先做了题为“后危机时代企业管理面临的挑战及应对之策”的演讲。在演讲中，李博士就自己在企业管理领域的最新研究成果向与会者做了分享，强调：一个企业要想做到基业长青，无论其业务经营领域如何变动、调整，其最核心的价值理念始终是不变的。南京大革新科技咨询公司的总经理林思默先生从企业经营环境面临的变化、创新的必要性、开展创新规划的步奏、创新活动失败的因素等几个方面如何做企业管理创新规划进行了演讲。南京大革新公司的杨俊毅咨询师和邵进波咨询师分别用两个成功的案例向大家形象展示了开展管理创新所取得的显著成果。演讲给与会者留下深刻印象。最后的互动环节，参会人员还就自己关心的问题向在场的专家进行了请教。