杨少华，现任晨光集团董事长。他努力贯彻落实科学发展观，把企业战略提高到企业发展至关重要的地位，主持制订了晨光集团的战略目标：“三强鼎立、共同发展、突出主业、有限多元、切入高新、形成规模、创建名牌，优化服务、做强国内，走向世界。”又主持制定了“1+9+3”的“十一五”发展规划体系，使企业在未来一段时间内有了更为具体的努力目标。

    他撰写的企业管理现代化创新成果《国有独资公司巩固完善现代企业制度的途径探索》获得国防科工委二等奖和航天科工集团一等奖。

    他成功完成了晨光幼儿园和晨光实业公司的主辅分离改制工作。他创建了“南京晨光一八六五置业投资管理有限公司”，为晨光集团的可持续发展注入新的活力。

    在科研生产方面，杨少华长期负责军民品科研生产工作，在他担任大型艺术制像工程的总指挥期间，组织完成了无锡灵山大佛、中央政府送给香港特区和澳门特区的礼物“永远盛开的紫荆花”、“盛世莲花”等。

    在航天产品方面，进行了一系列的创新。进一步规范了公司的各项管理，有效促进了各项管理工作由经验型向规范型标准化的转变。

    杨少华同志获得的主要荣誉有：1999年荣获国家重点工程“9910工程”嘉奖、2001年航天机电集团某型号军品个人一等功、2001年南京市国有企业改革与脱困先进工作者、2002年航天基金奖、2004年、2006年建设新南京有功个人、2007年中企联“高级职业经理人”（特殊贡献人才）资格认证、享受政府特殊津贴等。